品牌是消費者識別企業(yè)及相關產品的一種依據，是具有持續(xù)創(chuàng)造、穩(wěn)定的有形或無形利益的競爭過程，是具有者在競爭環(huán)節(jié)中優(yōu)勢體現(xiàn)的載體。品牌競爭力不僅僅是在產品層次上，更多是員工素質、企業(yè)文化、公眾形象、資金投人、產品標識、廣告宣傳、營銷創(chuàng)新、質量管理體系等的綜合體現(xiàn)。潤滑油是四大石油終端產品之一，盡管其產量只占石油產品很小的份額，然而潤滑油的豐厚利潤令無數英雄競折腰。

　　同時潤滑油獨特的商品性質是石油煉制企業(yè)好的宣傳載體，可為企業(yè)樹立良好形象搭橋鋪路。隨著汽車家庭化進程加快，潤滑油逐漸向消費品轉化，成為人們日常生活中不可缺少的物品，潤滑油市場歷來是國內外著名石油產品生產廠商必爭的領域，而且潤滑油國內市場是較早開放的，1992年潤滑油的供給就由國家計劃配置轉向市場調節(jié)。

　　由于利益豐厚，缺乏宏觀調制和市場有效管理，各種潤滑油調合廠在全國遍地開花，各種牌子層出不窮，而且每天都有新的牌子出現(xiàn)，供大于求的矛盾越演越烈。外國公司的知名品牌，如美孚、埃索、BP、殼牌、加德士、嘉士多等，憑借雄厚資金實力、先進技術質量、優(yōu)秀的人力資源、現(xiàn)代的經營理念、強勁的品牌優(yōu)勢、完整的管理結構、優(yōu)良的產品質量、靈活多樣的促銷手段、全面的售后技術服務打人國內高檔潤滑油市場，并在華投資建廠開始向中低檔用油市場挺進，連韓國的SK集團也在尋找突破口進人中國市場。必須看到，國外品牌仍然保持著高端用油市場的絕對優(yōu)勢，而從高端用油市場向低端滲透很容易，從低往高發(fā)展并非易事。

作者：佚名　　來源：中國潤滑油網