玉門市恒翔油脂有限公司坐落于中國(guó)第一個(gè)石油基地――玉門,是生產(chǎn)各類真空油脂和特種潤(rùn)滑脂的專業(yè)公司,集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),具有幾十年專業(yè)生產(chǎn)真空油脂和特種潤(rùn)滑脂的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

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吉林油田八大項(xiàng)主要費(fèi)用同比呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)

2014-07-24 10:41 來(lái)源: 作者:

  優(yōu)化運(yùn)行,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,是吉林油田公司今年全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)顯著變化。記者7月23日獲悉,吉林油田上半年維護(hù)性作業(yè)費(fèi)、外委勞務(wù)費(fèi)等八大項(xiàng)主要費(fèi)用同比均呈明顯下降趨勢(shì)。

  向優(yōu)化招標(biāo)方式、簡(jiǎn)化審批程序要效益。吉林油田改變以往先辦理資質(zhì)、準(zhǔn)入再招標(biāo)的方式,實(shí)行總體框架招標(biāo),嚴(yán)格初步審查,初審合格的隊(duì)伍方可參加框架招標(biāo),過(guò)程中同時(shí)辦理資質(zhì)、準(zhǔn)入,節(jié)約時(shí)間。同時(shí),這個(gè)油田優(yōu)化內(nèi)部審批流程,減少機(jī)關(guān)審查環(huán)節(jié),提高運(yùn)行效率。

  向優(yōu)化前期方案要效益。吉林油田勘探、開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)井放井位時(shí),采取由生產(chǎn)運(yùn)行部門牽頭,鉆采工程部、土地管理中心、設(shè)計(jì)院和勘探開(kāi)發(fā)研究院等部門和單位聯(lián)合踏勘現(xiàn)場(chǎng)的方式,共同核算道路長(zhǎng)度、土方工程量、噪聲等影響因素,一次性承包,面對(duì)面核實(shí),減少運(yùn)行過(guò)程中再踏勘、再測(cè)算、再下投資計(jì)劃的環(huán)節(jié),提高工作效率,避免無(wú)效投入、減少低效投入。

  向優(yōu)化運(yùn)行要效益。吉林油田突出區(qū)域、井型組合施工,勘探、開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)、天然氣井總體考慮,組合安排;普通壓裂和體積壓裂組合安排;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)合理安排運(yùn)行,3月份安排搶上低洼地帶施工,及時(shí)完成90口井的投產(chǎn)和壓裂任務(wù)。同時(shí),這個(gè)油田優(yōu)化車輛運(yùn)行,合并和取消非生產(chǎn)用車,清理外雇車,挖掘企業(yè)內(nèi)部客運(yùn)公司和小車公司的潛力。

  向精細(xì)計(jì)劃管理要效益。吉林油田突出抓好項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)節(jié)控制,嚴(yán)格遵循節(jié)點(diǎn)工期施工,劃清管理職責(zé)和界面,進(jìn)一步理順程序。與此同時(shí),這個(gè)油田實(shí)行全面跟蹤、閉環(huán)管理。今年上半年,吉林油田通過(guò)周例會(huì),協(xié)調(diào)處理各類問(wèn)題150余個(gè),通過(guò)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì),有效落實(shí)重點(diǎn)事項(xiàng)47項(xiàng)。

作者:佚名  來(lái)源:中國(guó)石油新聞網(wǎng)